Motyw 149

Aby uła­twić spraw­ne, sku­tecz­ne i zhar­mo­ni­zo­wa­ne wy­ko­ny­wa­nie ni­niej­sze­go roz­po­rzą­dze­nia, na­le­ży usta­no­wić Radę ds. AI. Rada ds. AI po­win­na od­zwier­cie­dlać różne in­te­re­sy eko­sys­te­mu AI i skła­dać się z przed­sta­wi­cie­li państw człon­kow­skich. Rada ds. AI po­win­na od­po­wia­dać za sze­reg zadań do­rad­czych, w tym wy­da­wa­nie opi­nii lub za­le­ceń oraz udzie­la­nie porad lub udział w two­rze­niu wska­zó­wek w dzie­dzi­nach zwią­za­nych z wy­ko­ny­wa­niem ni­niej­sze­go roz­po­rzą­dze­nia, także w kwe­stiach eg­ze­kwo­wa­nia, spe­cy­fi­ka­cji tech­nicz­nych lub ist­nie­ją­cych norm do­ty­czą­cych wy­mo­gów usta­no­wio­nych w ni­niej­szym roz­po­rzą­dze­niu, jak rów­nież za udzie­la­nie porad Ko­mi­sji oraz pań­stwom człon­kow­skim i ich wła­ści­wym or­ga­nom kra­jo­wym w kon­kret­nych kwe­stiach zwią­za­nych z AI. Aby za­pew­nić pań­stwom człon­kow­skim pewną swo­bo­dę w za­kre­sie wy­zna­cza­nia przed­sta­wi­cie­li do Rady ds. AI, ta­ki­mi przed­sta­wi­cie­la­mi mogą być wszel­kie osoby na­le­żą­ce do pod­mio­tów pu­blicz­nych, które po­win­ny mieć od­po­wied­nie kom­pe­ten­cje i upraw­nie­nia, aby uła­twiać ko­or­dy­na­cję na po­zio­mie kra­jo­wym i przy­czy­niać się do re­ali­za­cji zadań Rady ds. AI. Rada ds. AI po­win­na usta­no­wić dwie stałe pod­gru­py słu­żą­ce jako plat­for­ma współ­pra­cy i wy­mia­ny mię­dzy or­ga­na­mi nad­zo­ru rynku i or­ga­na­mi no­ty­fi­ku­ją­cy­mi w za­kre­sie kwe­stii do­ty­czą­cych od­po­wied­nio nad­zo­ru rynku i jed­no­stek no­ty­fi­ko­wa­nych. Stała pod­gru­pa ds. nad­zo­ru rynku po­win­na do celów ni­niej­sze­go roz­po­rzą­dze­nia peł­nić rolę grupy ds. współ­pra­cy ad­mi­ni­stra­cyj­nej (ADCO) w ro­zu­mie­niu art. 30 roz­po­rzą­dze­nia (UE) 2019/1020. Zgod­nie z art. 33 przy­wo­ła­ne­go roz­po­rzą­dze­nia Ko­mi­sja po­win­na wspie­rać dzia­ła­nia sta­łej pod­gru­py ds. nad­zo­ru rynku po­przez prze­pro­wa­dza­nie ocen lub badań rynku, w szcze­gól­no­ści w celu zi­den­ty­fi­ko­wa­nia aspek­tów ni­niej­sze­go roz­po­rzą­dze­nia wy­ma­ga­ją­cych szcze­gól­nej i pil­nej ko­or­dy­na­cji mię­dzy or­ga­na­mi nad­zo­ru rynku. W sto­sow­nych przy­pad­kach Rada ds. AI może rów­nież two­rzyć inne stałe lub tym­cza­so­we pod­gru­py na po­trze­by zba­da­nia kon­kret­nych kwe­stii. Rada ds. AI po­win­na rów­nież w sto­sow­nych przy­pad­kach współ­pra­co­wać z od­po­wied­ni­mi unij­ny­mi or­ga­na­mi, gru­pa­mi eks­per­tów i sie­cia­mi dzia­ła­ją­cy­mi w kon­tek­ście od­po­wied­nie­go prawa Unii, w tym w szcze­gól­no­ści z tymi, które dzia­ła­ją na pod­sta­wie od­po­wied­nich prze­pi­sów prawa Unii do­ty­czą­cych da­nych oraz pro­duk­tów i usług cy­fro­wych.

View official legal text on EUR-Lex

Need help navigating the AI Act?

Let Kladero help you.

Get in Touch

Kladero — The Partner for Practical AI Adoption

Kladero helps organizations shape AI opportunities into useful systems, responsible workflows, and the knowledge to operate them well.
We offer a variety of products and services, ranging from AI development and integration to AI Act readiness and hands-on training. Talk to us to find out more.